ハイブリッド ワーク
入社5年目。毎日奮闘中!
こんにちは。なしこです。
ハイブリッドワークでまず取り組むのは、「若手社員の育成サポート」。
私が新入社員のときは、先輩や隣のチームのみなさんが近くに座っていたので、分からないことがあればすぐに聞くことができました。(先輩が忙しすぎるときは怖い目つきをされたことも、、、それで空気読むことを覚えました)
それに、同期とは部門は違うからこそ、情報交換したり、日々の悩みを言い合うことができました。
でも、
去年の新入社員に聞いていみたら、
「直属の上司や先輩としか会話をする機会がない」「仕事の進め方が分からないときがある」
とのこと・・・
私ももう、先輩として、サポートしてあげたい!同期や後輩たちも誘って、去年と今年の新入社員の悩みややりたいことを聞いてみよう!私たちも気づかなかったことを教えてくれるかもしれない。
いま、同期の天才SEふくちゃん達と、どうしたらみんながワクワクするコミュニティを作れるか、日々の仕事のしやすさに繋がるか、その仕組みや仕掛けを考えているところです。
これまでのようにZoomで会話するだけではなく、いつでもオープンで手軽なSlackも上手に使ったら、リアルに会うよりもっと共感も生まれるコミュニティが作れそうです。
これから、成功も上手くいかなかったことも含めて皆様にお伝えしていきます。ぜひ、ご意見をお聞かせください。